Дафенг Мингјуе, носејќи го Буш Ко, ООД ја одржа својата 11 -та месечна средба за 2024 година

На 10 ноември 2024 година, Дафенг Мингју, кој го носи Буш Ко.

Врз основа на сумирање на работата за управување со деловните активности на компанијата од јануари до октомври, оваа средба ги разјасни идеите, целите и клучните задачи за работа за управување со бизнисот во втората половина од годината, па дури и во идниот период. Шефовите на секое одделение известуваа за статусот на завршување на целите на задачите минатиот месец, главните проблеми во нивната работа и работниот план за следниот месец.

From January to October, each department closely focused on the company's business goals set at the beginning of the year, actively implemented the work ideas of focusing on products, management, cooperation, and teams, further improved the company's ability to resist risks, worked hard to resolve market unfavorable factors, actively planned and implemented projects and company development management, scientifically formulated measures and methods to complete business tasks, assigned responsibilities to individuals, and decomposed Задачи слој по слој, поставувајќи добра основа за компанијата да постигне постојан и здрав развој.

Г -дин Чен одржа важен говор откако ги слушаше работните извештаи и говорите на главите на разни оддели. Тој целосно ги потврди достигнувањата на работата на компанијата од јануари до октомври и побара дополнително да го зајакне стандардизираното управување, да ги потенцира клучните точки, да ја подобри стапката на излез на единечните трошоци, додека заштедува трошоци и активно да ги заврши годишните деловни задачи доделени од компанијата. Г -дин Чен истакна дека стратегијата го одредува успехот или неуспехот, а деталите постигнуваат совршенство. Сите филијали и оддели треба да се обидат да ја подобрат својата основна конкурентност и последователната движечка сила за здрав и брз развој на претпријатието од аспектите на развој на компанијата, оперативна ефикасност, иновации во управувањето, финансиско управување и зајакнување на учењето. Началниците на одделот треба дополнително да ги подобрат своите можности за иновации во управувањето за да обезбедат дека Дафенг Мингјуе е модерно претпријатие со креативност, влијание и борбена ефикасност.